作為轉型升級的典型，KGBAL集團臺州科錦軸承有限公司日前接受當地媒體采訪，摘錄如下：

http://www.576tv.com/CFolders/cmain/tztv1/tztv1news/1205/010619-128169.shtml

　　去年下半年以來，歐債危機持續發酵，歐洲市場需求明顯“萎縮”，不少出口企業遭受重創。位于臨海的臺州科錦軸承有限公司，創新管理理念，變被動應戰為主動出擊，銷售渠道越走越寬，扭轉了訂單下滑的局面。

　　在臺州科錦軸承有限公司會議室，掛著一幅特殊的戰略地圖，是企業花重金聘請顧問團隊設計的。在地圖上，企業經營目標、內部管理、營銷手段等各方面內容都是一目了然。企業負責人占松華告訴記者，公司產品月均銷售額800萬元左右，七成以上出口到歐洲，占當地市場份額三成以上。受歐債危機沖擊，去年十月份，企業訂單迅速下滑，尤其是在歐債危機影響嚴重的意大利，訂單量一下子縮水50%。這讓企業一直謀劃的轉型升級理念擺上了日程，在占松華看來，轉型升級關鍵是經營理念的創新，這張戰略地圖就像一個舵手，引領著企業乘風破浪。
　　臺州科錦軸承有限公司董事長占松華：我們原來都是忙于下訂單，忙于生產，忙于掙錢，我認為現在有規模，下一步就應該抓管理，根據規劃，戰略制定出來以后，我應該從哪些方面去做，才能實現我這個目標。
　　在戰略地圖上，企業客戶群被合理分類，企業除了咬住原有30%市場份額不松口外，爭取在余下的70%中再分得一杯羹，并不斷開拓國內外空白市場，目前公司正在著手準備建立快速反應系統。
　　臺州科錦軸承有限公司董事長占松華：我認為未來的市場，都會是這樣子，他手里的錢少了，不敢大量庫存啊，那么我就要做短期預測，訂單很短，要我們企業做出的速度很快了。
　　根據戰略地圖，企業在技術創新方面也走出了一片廣闊天地。
　　記者：我手上拿著的這個東西叫做關節軸承，它是可以自由轉動的，以前要達到這樣的效果，需要手工敲打，速度非常慢，報廢率也非常高。為解決這些問題，公司自主研發了這樣一臺設備，通過這臺設備處理，完成這道工序幾秒鐘就可以了，大大地提高了工作效率。
　　據介紹，在國外達到同樣加工效果的設備銷售價要十幾萬美金。而與關節軸承一樣，在車間擺放的十幾臺設備也都是企業獨創的，并都申請了專利。去年，公司又專門花200多萬元成立了一個實驗室，加大自主研發力度，一些富有創意的小發明，在生產車間隨處可見。從理念出發，主動求變，這讓企業發展之路越走越寬廣。今年一二月份，企業銷售額只徘徊在六百萬元上下，而三月份開始，企業訂單量穩步回升，預計今年年銷售額將達一個億。
　　臺州科錦軸承有限公司董事長占松華：去年十二月，一月，二月，這三個月可以說比去年同期下滑了百分之二十到三十，從三月份四月份開始，基本上恢復到去年上半年水平了。
　　而讓企業嘗到甜頭的遠不止這些，今年5月份，占松華受邀參與軸承行業國家標準制訂，使企業在行業內有了更多的話語權。